在这篇文章中，我们将探讨机器人是什么，机器人的历史和它们从何而来，机器人如何改变世界，对工业机器人做一个分析，最后是今天的企业如何使用工业机器人。
机器人是什么?
的牛津英语词典将机器人定义为“一个能自动执行一系列复杂动作的机器，尤指由计算机可编程的
虽然，很难对机器人的确切定义，因为它们有许多不同的用途，并进入大量的形状和大小。作为一个有线文章解释说，如果你问三个不同的机器人专家来定义一个机器人，你会得到三个不同的答案。
如今的机器人有各种各样的现实应用，与人类相比，它们能够更快、更有效、更准确、更一致地完成许多事情。机器人没有情感，不会感到疲倦或遭受疲劳，也不需要花钱来完成任务。
机器人的历史
可以说，第一个短语“机器人”被捷克斯洛伐克术语创造出“工作”，在科幻小说在1921年由卡尔卡凯克组成的。这首选首先引入了在工厂创建的机器人作为大规模生产的奴隶。然而，彻底的研究表明制定了机器人的想法多早于这次。
一位机器人的第一个记录的想法和生产是由Archytas的赞誉希腊Mathematician的公元前4世纪。本文档详细说明了由枢轴杆机械地进行机械进行的木鸟的创建。有趣的是，本发明不仅标记为曾经认识的第一个机器人，而且是一个科学家解决的第一个机器人来解释鸟类实际飞行的首先。从这一点开始，Archytas被归类为“机械工程之父”。
现代机器人技术的发展始于1943年，当时科幻作家，ISAAC Azimov向三个机器人表现出了三个法律．法律如下;
- 不得通过身体接触或允许他人受到伤害而伤害他人。
- 必须遵守人类设定的所有命令，除非这与第一定律相抵触。
- 只要这与第一和第二法律不冲突，必须保护自己的生存。
随着技术的进步，机器人和人类在过去的几个世纪里开始有效地合作，这些定律继续保持不变。这方面的一个例子是在工厂内，例如传统的汽车厂，在那里人们能够迅速地建造一辆汽车，在一个输送带和机械帮助所有重型起重方面。
机器人如何改变世界
机器人的使用只是越来越多，他们的应用程序每年变得越来越多。由于自动化，工程，人工智能和机器学习的加速进展，机器人正在学习的速度变得更快。
在牛津经济学报告他们预测，到2030年，机器人将取代全球约2000万个制造业工作岗位，到2030年，我们预计将看到多达2000万个机器人，其中仅中国就有1400万个。这将意味着更高的生产率和更大的整体企业增长，但目前尚不清楚这将对经济、工作场所和社会产生什么直接影响，因为成本更低，效率更高。
CNBC.报告称，如果到2030年，机器人的安装量比基线预测高出30%，研究人员估计，仅这一年，全球GDP就将增长5.3%。
机器人现在不仅在汽车制造或装配线上运行，而且在下面列出的各个行业中具有应用，以便您了解机器人如何改变我们今天的世界。一些行业机器人在内部工作是：
- 农业
- 辅助技术
- 外骨骼
- 探索和导航
- 搜索和救援行动
- 仓库物流
有些机器人不仅仅是做重复性的工作或自主工作，比如本田的Asimo，AIBO由索尼，而受欢迎的汉森机器人索菲亚谁是世界上第一个机器人公民，完成了世界旅行，并被授予第一个机器人签证凭借AI和机器学习，炫耀她的能力。
工业机器人学分析
在考虑是否将机器人纳入制造业之前，应了解这些优缺点，应了解他们如何为您的业务提供帮助，如果他们值得投资。
优点:
效率增长
作为编程，机器人能够更快地完成任务，并且以比人类更精确的方式完成任务。由于工业机器人不太可能耗尽时间，这可以通过能够延长生产线来加速制造，并因此能够创造较短的周期时间。
提高盈利能力
从顶层的角度来看，不可避免的是，随着产品生产数量的增加，可以产生更多的资本。然而，作为制造业的机器人，尤其可以指导其在战略上减少浪费和实施质量保证程序。
唯一性
通过收购新工业机器人机械，这绝对可以是一个有趣的功能宣布。这可以帮助您的业务脱颖而出，赢得了未购买此尖端技术的竞争对手唯论，可以帮助出售您独特的商业主张。
缺点:
前期资本
最初购买机器人特别昂贵，同时还需要专家编程，以满足业务的精确程序。在具有故障的机器人的情况下，制造机器人还需要持续成本，或者需要更新编程以满足新的流程程序。
全面的专业知识
为了理解和使用工业机器人，企业的员工也需要培训，这不可避免地需要时间和资本来完全掌握。通过对员工进行全面的培训，让他们了解如何操作制造机器人，从整个制造过程的长期来看，这可能是一种优势。
确定的需求
应该认识到，只需购买制造机器人，这并不保证增加结果。制造的产品必须能够通过自动化进行，仍然符合其对齐的业务目标。
企业如何整合工业机器人?
在看机器人的改变方式之后，很明显，他们肯定有他们的优势，并且不会很快进入，对他们来说只越来越多地。通过自动化创造了一个重要的未来途径，它的命令必须完全了解企业将充分利用机器人所需的成本和培训。
如果企业选择将机器人集成到他们的业务中，他们应该谨慎认识到，应在机器人使用和在现场有一个时提供彻底的培训。这将有助于直接整合到业务中，也应该适应不同的程序。
关于L.A.C.输送机和自动化
我们是谁:成立于1992年，L.A.C.输送带和自动化是英国领先的供应商，一直成功地提供输送系统，皮带输送机，辊道输送机，自动化， 和机器人解决方案到英国的蓝筹行业。位于诺丁汉，L.A.c，位于沃尔威尔，以其优秀的客户服务，不断的支持，灵活性和定制服务而闻名。拥有一个完整的内部服务团队，以及一个在一起工作20多年的工程团队，L.A.c。涵盖控制系统设计，构建和相关软件以及持续支持的所有方面。
我们的工作:L.A.C.在为汽车、航空航天、食品饮料、重型工程和物流等行业提供输送系统和机器人解决方案方面有着丰富的经验。公司负责设计、组装、测试、交付、培训和售后服务支持，确保交接顺利进行。拥有内部的机械设计团队、项目经理和工程师，所有的建筑都在6万平方米的5个单元内进行。英国《金融时报》的前提。
